Desde la adjudicación del proyecto en 2018 hasta la actualidad, Itrend ha recorrido un gran camino. Con un equipo que ha ido creciendo en número y disciplinas, ha levantado importantes iniciativas que apuntan a contribuir al cierre de diversas brechas que existen en el ecosistema de resiliencia ante desastres, en ámbitos como el desarrollo de tecnologías digitales, las políticas públicas, la protección financiera y la educación, entre otros. Así, hoy el instituto culmina la primera etapa ante Corfo, y avanza a una segunda. 

En diciembre de 2018 Corfo comunicó oficialmente el inicio de la ejecución del proyecto “Creación de un Instituto Tecnológico Público para la Resiliencia de Desastres de origen natural (Itrend)", hito que marca el inicio formal de la puesta en marcha del instituto. En estos más de cinco años, Itrend ha implementado gran parte de su gobernanza, con una asamblea de socios, un directorio, un consejo de organismos públicos y otro de la sociedad civil. Cada uno pensado para dar representatividad a los problemas de interés público de todos los sectores de la sociedad. A estos se suman el comité de ética y prevención de conflictos de interés y la comisión revisora de cuentas, ambos órganos de auditoría interna. 

Durante estos años Itrend ha trabajado en una diversidad de proyectos, entre ellos: el Índice de Gobernabilidad y Políticas Públicas en Gestión de Riesgo ante Desastres, iGOPP Chile 2020, realizado en conjunto con el BID; el Informe de Caracterización del Gasto Público en GIRD, en conjunto con el Consejo de Organismos Públicos; la Plataforma de Datos para la Resiliencia, desarrollada por Itrend, que hoy prepara su versión 2.0, y donde se han publicados diversos conjuntos de datos desarrollados por la academia, como le el trabajo sobre cicatrices de incendios, de Alejandro Miranda, investigador de (CR)2; y el Catastro y modelo de exposición y riesgo de infraestructura pública, llevado a cabo con la Asociación de Aseguradoras de Chile A.G.   

“Durante este tiempo, el instituto ha ido instalando capacidades y afinando la coordinación del equipo, logrando altos estándares en su desempeño, lo que pudimos apreciar en el proyecto realizado en conjunto sobre infraestructura pública. Esto último junto a un fuerte trabajo de vinculación, le ha permitido instalarse como un aliado técnico en temas de riesgo y resiliencia, y además posicionarse como un conector entre la industria y el Estado”, destacó Jorge Claude, Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Aseguradores de Chile A.G e integrante del directorio de Itrend.  

En otra línea se encuentran los proyectos abocados a mejorar las redes colaborativas, como los eventos, charlas y vinculación internacional, entre ellos: el evento anual “Chile Resiliente”, y la participación en la Plataforma Regional PR23; el proyecto “Aprende Resiliencia”, que incluye la realización de talleres a distintos públicos y sobre diversas temáticas, muchos de ellos en conjunto con instituciones integrantes del Consejo de la Sociedad Civil, y el programa educativo sobre desastres en la Región Metropolitana, ejecutado por el instituto para el Gobierno de Santiago. 

Y finalmente, un gran hito en materia de tecnologías digitales ha sido la herramienta de gestión y monitoreo de eventos, alertas y emergencias, desarrollado para la Unidad de Alerta Temprana de Senapred, que recientemente culminó su fase piloto para la amenaza de incendios forestales, y que es una muestra del trabajo realizado junto a este servicio. 

Marcela Angulo, actual Vicepresidenta del directorio de Itrend y Directora de la sede Santiago de la Universidad de Concepción, explica que: “El instituto nació para velar por la implementación y despliegue de la estrategia Creden. En lo particular, he podido ser testigo de la evolución desde su creación y diseño y, posteriormente, la puesta en marcha, hasta la actualidad. Con satisfacción puedo constatar que Itrend ha logrado consolidarse dentro del ecosistema de resiliencia ante desastres como un referente de la acción colaborativa, con un equipo técnico de excelencia, una gobernanza balanceada que funciona muy bien y desarrollando programas de vanguardia tecnológica que representan aportes de gran valor para el sector público, la academia y la sociedad civil que participa de este ecosistema”. 

Por su parte, la directora ejecutiva de Itrend, Catalina Undurraga puntualizó que: “En las distintas instancias de gobernanza del Instituto y a través de distintos canales de comunicación, hemos levantado problemas de interés público que Itrend articula en busca de soluciones. Estamos muy contentos por lo logrado hasta ahora, pero aún hay muchos desafíos. En esta segunda etapa, vamos a requerir ampliar y sofisticar nuestros vínculos, coordinación y realización de proyectos de mayor envergadura, en conjunto con otros actores que fortalezcan el ecosistema”.